老板应该容忍高业绩员工拿回扣吗？

我前两天，我听到一位老师的分享，很有价值，是讲曾国藩。

其中有一个问题，特别有意思，是说曾国藩到底是不是清官？

这位老师说，很难说曾国藩是不是一个清官。曾国藩可能是一个内心很清廉，但是外表假装贪官的清官。

这话很让人费解。

俗话说，三年清知府，十万雪花银。

刚开始做官的人都想做清官，但慢慢就会受到官场腐败的同化，三年就能捞十万两白银。

在都是贪官的官场里，如果你偏要做清官，你的仕途基本上就结束了，因为其他人就会排挤你，对你敬而远之。

所以曾国藩，虽然也拿钱，因为不拿钱就在官场活不下去，但是他内心是清廉的，拿得并不多，所以总体上算是一个清官。

这位老师说，曾国藩贪的那一点点钱，跟他所做出的巨大贡献相比，简直不值一提。我们今天的反腐制度也许值得反思，反腐做得太彻底，会导致水至清则无鱼。

听完分享，有一个人说：

我以前一直是一个绝不妥协的人。

我的下属总跟我说，水至清则无鱼，我应该有点弹性空间。有些人有一些小毛病，我应该睁一只眼闭一只眼，毕竟他创造了更大的业绩。

但今天听完这个老师的分享后，我开始有点犹豫了。我是不是应该妥协一点呢？

是不是真的水至清则无鱼呢？

在古代的官场上，制度已经腐化且无法改变，在这种情况之下，为了实现自己的抱负，假装贪官求生存，是一个权宜之计，这可以理解。

但是，这样的情况如果放在今天呢？

一个老板，应该容忍员工拿回扣甚至行贿吗？

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作为老板，你想要建立秩序是非常困难的。可是破坏秩序，却特别容易。

秩序稍微有一点点被打破，就会如山崩地裂般，顷刻间灰飞烟灭。

这在管理学上，叫做破窗效应。

什么是破窗效应？

如果有人打坏了一幢建筑的窗户玻璃，却没有人维修，经过的路人，就会像受到了暗示一样，被诱发打破更多的窗户。

然后，这个街区其他建筑的窗户，也可能被打破。然后是其他街区。

在干净的墙角，扔几张碎纸。过几个小时后你再去看，那个地方多半就有了一小堆垃圾。

十几个行人在等红灯，只要有一两个人旁若无人地闯红灯过马路，后面很多人就会跟上，这就是所谓的中国式过马路：凑够一撮人就可以走了，和红绿灯无关。

很多人在井然有序地排队买票，这时一个人突然插到前面去，把钱伸进柜台。如果没有人制止他，就会有两三个人也到前面去，说自己赶时间，能不能先买。

售票员假如一时心软，或者说一时糊涂，把票卖给了这几个人，很快，整个队伍就乱了。

每个人都觉得自己最着急，全都挤到了前面去，人群从直线型，变为扇形，混乱不堪。这时候售票员再叫：请排队，请排队，已经没有人会理她了。

无序，会邀请无序。混乱，会引发混乱。

“凭什么他可以，我就不行啊？”

“大家都这样，总不会有事吧？”

这样的心理，会引发人们在第一扇破窗出现后，接二连三地打破其他窗户。

所以，你一旦建立了秩序，就必须在第一扇破窗出现时，立即修复。

否则，当整个街区都出现混乱时，就积重难返了。

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2016年中秋节，阿里几个员工写程序抢月饼，被当天解雇。

这件事在网上引起了轩然大波，正反双方辩论了好多天。

不就是抢个月饼嘛，多大点儿事儿啊，阿里至于嘛？为什么要如此小题大做？

阿里这么做，就是为了避免发生破窗效应。

你不认同阿里的价值观，可以不来。

但是你来了就要知道，阿里的价值观这扇窗户，绝对不能破。

2013年，湖北钟祥发生令人匪夷所思的“家长围攻监考老师”事件。

学生高考作弊，被现场抓住。然后，我估计你怎么也不会想到，作弊家长们，居然恼羞成怒，开始殴打老师，把54名监考老师逼进了阶梯教室。

家长们用石头砸破教室的玻璃，然后一边砸着防盗门，一边高喊：我们要公平，不让作弊不公平。

为什么会这样？

钟祥县过去几年高考作弊泛滥，家长们开始砸越来越大的价钱帮子女作弊。当作弊已经成为常态，被抓，就是不正常的了。

大家都作弊，你凭什么抓我？

我投的巨资打了水漂，谁赔给我？

不让作弊不公平！还我公平作弊权！

匪夷所思。

而这一切，都是从第一扇破窗，也就是第一个作弊没有被抓，却上了好大学的学生开始。